Elecciones 2007

Propuestas 2007

PIENSA X3, CAMBIA X3, SIENTE X3, DECIDE X3

X1. Mantener nuestra Tranquilidad
X2. Mejorar nuestro Entorno
X3. Cuidar de las Personas

APTC PIENSA EN TRES CANTOS

La ciudad a la que muchos vinimos a vivir hace ya muchos que se distinguía por ser vanguardia y futuro, ahora el deterioro es manifiesto y ni rastro del atractivo años, era una ciudad puntera, algo que teníamos como activo, al menos todavía podemos disfrutar de una gran cantidad de zonas verdes, que no es poco, pero cierto es que su mantenimiento es competencia de este Ayuntamiento y responsabilidad de todos nosotros y no es el correcto.

Todo el dinero recaudado de los impuestos, podía tener mejor destino, incluso no salir de nuestros bolsillos y sin embargo entre todos, hacemos que sea necesario mantener lo recaudado para paliar cuestiones de elemental civismo.

Ninguno de nosotros cambiamos Tres Cantos por ninguna otra ciudad, y todos queremos que nuestros hijos, amigos y familiares tengan la posibilidad, como nosotros, de disfrutar del diseño de nuestra ciudad y de su tranquilidad

Tres Cantos necesita inversión, nuestros sectores necesitan reposición de pavimento, de iluminación, de papeleras, de bancos, la necesidad de contenedores en muchas zonas insuficientes, nos dificultan llevar a buen puerto nuestra función de reciclar, la limpieza en muchas zonas de nuestra ciudad es deficiente, los operarios destinados a este trabajo no son los necesarios, las pintadas afean nuestro paisaje, el respeto de unos hacia los demás a veces se olvida, la despreocupación de quienes deciden que la basura se puede dejar en cualquier sitio, las mínimas reglas de educación entre nosotros se relegan y arrinconan como si no importasen lo más mínimo.

Nuestra propuesta es reforzar, mejorar y ampliar los servicios de limpieza y mantenimiento, nuestra apuesta por un proyecto integral que la ciudad tiene pendiente, con un crecimiento sostenible, en el que el binomio ocio- descanso tenga un desarrollo óptimo, pero necesita el compromiso de todos para mejorar la convivencia que debemos proteger, con reflejo en un cumplimiento cívico y escrupuloso de las ordenanzas que rigen la básica armonía en nuestra ciudad, con la intención de que todos velemos por el Patrimonio que tanto nos cuesta mantener y reponer, evaluando con responsabilidad nuestros actos, su repercusión en los demás y en el día a día de nuestra ciudad, inculcando un concepto de justicia a nuestros habitantes más jóvenes y a los ya no tan jóvenes que pierden la confianza en el esfuerzo de construir entre todos.

Pero para que esta solidaridad se extienda por la ciudad, el compromiso tiene que empezar por la propia Administración que lejos de continuar en una intransigente atalaya, debe acercarse a los problemas cotidianos de todos cuantos vivimos y queremos disfrutar la mejor ciudad del mundo y no suplir en ningún momento a la sociedad civil, ya que sabemos organizarnos y demandar los servicios que necesitamos de una manera natural, sólo hace falta que nos escuchen, no que creen problemas ficticios donde nunca los hubo y malgasten los recursos intentando darles solución.

Nosotros, APTC, con nuestras visitas a sus domicilios, A sus sectores y su acercamiento a nuestro bus, LO HEMOS CONSTATADO sorprendiéndonos gratamente, para muchos de ustedes como para nosotros lo más importante es el trabajo productivo, el trabajo en equipo, y así quizá todo el tiempo que hemos empleado en trasladar la responsabilidad y el dinero a la Administración para que nos guíe, debíamos haberlo empleado en pensar y laborar con esfuerzo, sabiendo que las soluciones están fundamentalmente dentro de nosotros y se manifiestan en nuestro comportamiento, seguramente tendríamos mejor formación y podríamos haber decidido libremente a qué dedicamos nuestro dinero.

1.- MANTENER NUESTRA TRANQUILIDAD.

Esta palabra es la más utilizada para referirse a nuestra ciudad y para describir porqué quieren seguir viviendo aquí.

Tres Cantos sufre en como problema fundamental el vandalismo, que conlleva la rotura de mobiliario urbano, las pintadas en las fachadas y distintos efectos en la convivencia vecinal.

Los sistemas vinculados a la proximidad de la gestión pública, plurales y descentralizados son los que mejor pueden responder a la ejecución de políticas públicas y hacer que estas sean eficaces para preservar el ejercicio de los derechos y libertades de todos y todas. La seguridad forma parte esencial de la garantía de la seguridad y la libertad de los ciudadanos por lo tanto debe ser preservada para que todos podamos vivir con tranquilidad y confianza, para ello también se requiere una colaboración tanto por parte de los ciudadanos y la Administración en la prevención por lo tanto solicitamos:

Pacto Cívico por la Convivencia : cogestión de los programas de prevención municipales, actuaciones para erradicar los actos vandálicos y las pintadas. Debido al gran número de estos actos que se llevan a cabo en nuestra ciudad, al coste económico que suponen para las arcas municipales y a la no existencia de ninguna acción directa que trabaje para erradicar las causas creemos que sería interesante que la participación ciudadana conjuntamente con la Policía Local, a través de los distintos colectivos de la ciudad, representados en los Consejos Sectoriales, los colegios e institutos de nuestra ciudad y en un espacio web específico cada ciudadano o ciudadana de manera individual e incluso las comunidades de propietarios que estuviesen interesadas, se asegure el trabajar entre todos por asegurar valores como la convivencia ciudadana y la erradicación de la violencia , la utilización pacífica de las vías y espacios públicos así como la obligación de prevenir las infracciones penales, como reza la Ley de Seguridad Ciudadana. Cuando estamos en un momento crítico de nuestro desarrollo como ciudad con el nuevo Plan General de Ordenación Urbana y además tenemos el firme compromiso de la Comunidad de contar en tres años con treinta policías más, se abre ante nosotros la posibilidad de mantener los estándares de calidad y seguridad de nuestra ciudad para lo que debemos prever el cambio y además implicar a distintos agentes sociales.

Traslado de la zona de bares de copas y ocio al Recinto Ferial y la Zona Industrial con la finalidad de compatibilizar el descanso sin ruidos, ni molestias de otro tipo y el disfrute de las vías públicas por parte de los vecinos de los sectores afectados, a la vez que quienes quieren disfrutar de otro tipo de ocio y esparcimiento como pueden ser bares y discotecas puedan disponer de un espacio en la ciudad pero lejos de la residencia habitual de muchos vecinos y vecinas. Existe un proyecto que incorpora un Auditorio que este Ayuntamiento tiene desde hace años y que tiene su ubicación en Recinto Ferial que se lleve a cabo.

Homogeneizar la concesión de las licencias municipales en favor de los vecinos, para que los agravios comparativos se eviten, en cuestiones como cubierta de áticos, terrazas transitables, cerramientos de terrazas… y otras solicitudes de vecinos que por su elevado número se han convertido en demandas vecinales.

APTC SEGURIDAD

Policías de sector: hemos observado que el incremento de agentes de policía en nuestra ciudad no ha incidido en la sensación de seguridad, ni son vistos en muchos casos por los vecinos, ni los sienten cercanos, por eso proponemos que se cree la policía de sector con la que los ciudadanos la sientan más cercana, conozcan y trasladen sus problemas cotidianos

Construcción inmediata de un Parque de Seguridad Vial en el que los escolares de Tres Cantos: donde desarrollen su autonomía y sentido de la responsabilidad y aprendan a ser conscientes de los riesgos existentes y el porqué de la legislación de seguridad vial. El Ayuntamiento de Tres Cantos tiene hace años una parcela asignada y un proyecto diseñado por ello es un proyecto inmediato.

APTC CONTRA EL RUIDO

El ruido que genera el sobrevuelo de aviones por Tres Cantos es un problema grave, que esta afectando a la tranquilidad y calidad de vida de nuestra ciudad. APTC se suma a las acciones de los colectivos vecinales y anima a las fuerzas políticas de la ciudad, a las asociaciones y vecinos a llevar a cabo el máximo número de acciones para concienciar a los responsables y se solucione el problema de una forma definitiva.

2.-MEJORAR NUESTRO ENTORNO

APTC RECUPERAR

Para que una ciudad sea atractiva tanto para vivir como para trabajar tener buenas comunicaciones, infraestructuras adecuadas a su tamaño y población y un urbanismo racional, que conjugue grandes zonas verdes y de esparcimiento, con grandes avenidas y espacios libres, son requisitos imprescindibles. Tres Cantos siempre se ha distinguido por estos estándares de calidad , pero es necesario que estos se sigan observando y a la vez manteniendo lo ya conseguido.

Plan de recuperación de sectores, ordenados por distintas prioridades, dentro de ellos, atendiendo primero a los más antiguos y de entre estos a los que no han recibido ninguna acción directa desde la Administración.

APTC LIMPIEZA

Después de visitar muchas de sus casas y hablar con ustedes a través del teléfono, con la intención de ser transmisores de sus quejas y sugerencias para mejorar nuestra ciudad, organizamos la información por temas y la expongo en la siguiente Comisión o Pleno de nuestro Ayuntamiento, con el propósito de que se dé solución lo antes posible.

Este gobierno inseguro, PP-TCU y siempre a la defensiva, que resistimos hace tiempo, nunca ha entendido este proceder y sigue sin hacerlo, es más, comentan el porqué de mis consultas con ustedes si yo no gobierno, no tengo nada que aportar, ni solucionar, sin reparar en que la gran mayoría de las cuestiones que les remiten a ellos obtienen la callada por respuesta, mientras continúan en su atalaya.

Recuerdan ustedes la de veces que hemos hablado de la limpieza de nuestra ciudad, de las pintadas, de los contenedores, del mobiliario urbano, del “descuido” de muchos cánidos en sus defecaciones, de algún que otro bicho cercano a sus dependencias y de la necesidad de que entre todos mejoremos Tres Cantos, pues éstas son las quejas más cuantiosas que recibimos y que puntualmente trasladamos, pero lo triste es que al gobierno esto no le parece hacer política, sino crear alarma social, quizá piensen que mis constantes denuncias hacen que proliferen estos problemas ¿no?, porque me invitan a hacerlo en la intimidad, en las comisiones, bien soterradito y donde su número se multiplica en proporción al vilipendio que soporto.

Hace ya muchos meses que en un Pleno de este Ayuntamiento se prorrogó, con nuestro voto en contra, el contrato para la recogida de basuras, a pesar de nuestras constantes quejas respecto del servicio y de la imagen pésima de la ciudad, no se modificó ni un ápice, nosotros nunca hemos sabido si el problema es el presupuesto, el número de operarios, problemas internos de personal de la propia empresa o el control del servicio, pero no es el idóneo, eso lo tenemos claro.

En efecto para las pintadas, los contratos se suceden, el presupuesto se multiplica y el resultado cada vez luce menos, pero seguro que ustedes, han sido testigos de las últimas limpiezas precampaña electoral y han asistido con asombro al número de trabajadores por pintada, igual de alucinante que de antieconómico, éste tampoco creemos que sea un servicio que se preste con eficacia.

El incumplimiento de la ordenanza de animales por algunos vecinos “despistados” tampoco se vigila desde el Ayuntamiento y pasear por Tres Cantos se están convirtiendo en un concurso de saltos por las defecaciones caninas, tampoco hemos visto ninguna campaña en este sentido, ni ningún teléfono, correo…al que podamos llamar con la seguridad de que se recogerá nuestra aportación o queja.

Quienes han gobernado este mandato nuestra ciudad, los que no creen que estos problemas sean objeto de la política. Para APTC una imagen buena de nuestra ciudad y el mantenimiento de nuestra tranquilidad, serán nuestras prioridades.

APTC ILUMINACIÓN

En el último pleno trasladamos al gobierno, las diferentes quejas que en nuestras visitas a los domicilios, escuchamos sobre el alumbrado público. En muchas zonas de nuestra ciudad, la Casa de la Cultura, RENFE, Embarcaciones…la luz es insuficiente. Estamos de acuerdo con las iniciativas a favor del ahorro energético, pero también entendemos que una ciudad segura también necesita que esté bien iluminada, además echamos de menos un servicio eficaz de mantenimiento correctivo y reparación, y creemos que se deben estudiar métodos preventivos que mejoren la prestación. También nos hemos interesado por la adaptación del Ayuntamiento a las posibilidades que se abren con la liberalización de las eléctricas y las nuevas tarifas, insistiendo en el departamento técnico del Ayuntamiento donde hemos comprobándose está realizando un estudio sobre esto en la actualidad.

APTC INTERCONEXIONES

Hace ya más de cuatro años que planteamos al Ministerio de Fomento varias posibilidades de conectar la M-607 con la Nacional I, nuestros actuales responsables políticos no han continuado esta necesaria negociación, nosotros lo haríamos, al igual que defendemos el cierre de la M-50, entre Colmenar Viejo y Tres Cantos.

El mega desarrollo que ha previsto el actual gobierno para nuestra ciudad obliga a exigir a la Comunidad de Madrid que el metro ligero, que tiene previsto llegar hasta los nuevos PAUS( Montecarmelo, Sanchinarro…), extienda su servicio hasta nuestra ciudad.

Exigir al consorcio más trenes, en determinados periodos del día cuando la afluencia es máxima, también debía ser una prioridad.

Es necesario también que se haga una mejor distribución de los autobuses en nuestra ciudad ya que entre semana disponemos de muchos seguidos y después largas esperas y los fines de semana se agrava aún más la situación.

Somos conscientes, el transporte es la causa más importante de nuestra demanda energética, para lo que proponemos contribuir utilizando en nuestros autobuses, al menos en los internos, combustibles alternativos, como el biodiesel. Mejorando el rendimiento de nuestros autobuses y contribuyendo al aumento de inversiones en un mercado tan necesario como el de las energías alternativas. Hacer equipo con las empresas especialistas en estos sectores, establecidas en nuestro Parque, será nuestro objetivo, de forma que la sostenibilidad de nuestro entorno sea un trabajo de todos. Comenzando, lógicamente, por utilizar energías alternativas en lo que concierne a edificios municipales y a nuestros recursos técnicos.

Ofrecer la posibilidad a todos los vecinos, de obtener asesoramiento energético, que potencie el intercambio de buenas prácticas, será útil.

Nuestra propuesta de una red de bicicletas, que tuviese distintos puntos de entrega en nuestra ciudad, con distintos modelos para disfrutar en familia o solos, también es una alternativa complementaria, aunque para ello es necesario que se inicie, cuanto antes, la construcción del carril bici integrado en nuestra ciudad.

No sólo éstas vías de comunicación nos parecen necesarias, sino que también vemos la importancia de reducir los costes de acceso a otras, como Internet, queremos potenciar que todos los habitantes de nuestra ciudad tengan la oportunidad de estar conectados a una red inalámbrica municipal (experiencia Filadelfia, EEUU) que pudiese optimizar la comunicación entre administración y administrados, además de mejorar nuestra competitividad.

Nuestra ciudad necesita una apuesta decidida por la modernización y ampliación de nuestras vías y modos de comunicación, la circulación de información y la multiplicidad de las vías de conexión son los complementos indispensables para que el desarrollo sea el idóneo y en APTC apostamos fuerte por ello.

Construcción inmediata del edificio de Policía, Juzgado de Paz, Protección Civil y Cruz Roja en la parcela reservada hace años al efecto llevándose a cabo el proyecto consensuado con los implicados que el Ayuntamiento posee desde hace tiempo, surge la necesidad dado el incremento constante de la plantilla municipal, la falta de espacio por parte de los voluntarios en otras dependencias municipales, las precarias condiciones de otros y la importancia de la seguridad como referencia de una ciudad moderna que cuida y salvaguarda la libertad de su población.

Siendo este Ayuntamiento una Administración Pública, cuya función principal implica un esfuerzo para regular la convivencia y ofrecer posibilidades a nuestros vecinos y vecinas para incrementar su nivel de vida.

Teniendo Tres Cantos un marco incomparable para poder disfrutar del aire libre, por su alta concentración de zonas verdes y su situación geográfica.

Siendo nuestra ciudad una de las más jóvenes de la Comunidad de Madrid, con un alto nivel de población en las capas su vida laboral y familiar, sobre todo el ocio.

Creyendo que el Parque Central de Tres Cantos está infrautilizado y el urbanismo moderno ha visto posibilidades de optimizar las condiciones espaciales, pudiendo ofrecer diferentes opciones para el desarrollo del ocio familiar.

La apertura de un proceso para que entre todos estudiemos el desarrollo del Parque Central como zona de ocio y esparcimiento, en la que se puedan incluir distintas concesiones administrativas que lo llenen de vida, como restaurantes con fines sociales y de integración, haciéndolo más agradable y útil para su uso. Proponemos juegos infantiles, restaurantes, zonas deportivas al aire libre y una playa urbana y otros servicios para las familias que se puedan añadir.

Siendo conscientes del interés que suscita en nuestra población, sobre todo entre los que se encuentran en diferentes, la actividad que se desarrolla en los Huertos de Ocio, recintos que se ofrecen en explotación a los particulares, con el objetivo de promover prácticas agrícolas, en los que los usos se restringen a el cultivo de hortalizas, flores y frutos, producción de plantas ornamentales y práctica de la agricultura ecológica. Teniendo en cuenta la actividad de sensibilización y aprendizaje en cuestiones de protección medioambiental que se derivan para los escolares de nuestro municipio, con incluso la posibilidad de impartir cursillos prácticos para reducir el consumo de agua y la producción de residuos.

3.-CUIDAR A LAS PERSONAS

APTC DEPORTE

Tres Cantos siempre se ha distinguido por ser un municipio donde un alto porcentaje de vecinos y vecinas practican deporte, sólo el número de personas inscritas en el Patronato Deportivo Municipal es un fiel reflejo de lo expresado, también disfrutamos de unas instalaciones que merecen la pena ser puestas de manifiesto en la relación de dotaciones, campos de fútbol con césped artificial, pistas de padel, pista de skate…

En APTC creemos firmemente que las dimensiones humanas tienen que ver con la forma de vivir, que vivir de una manera equilibrada es uno de los aspectos esenciales para aprovechar la vida y entendemos que el deporte abarca diferentes dimensiones humanas que cubre las distintas necesidades vitales y que capacita al ser humano como animal social y cultural.

También creemos que los Ayuntamientos somos responsables directos del incremento de la calidad de vida de nuestros vecinas y vecinos, debemos hacer un esfuerzo especial en el fomento del deporte base como actividad saludable, como instrumento para descubrir nuestras posibilidades, aprender a trabajar en equipo, abrir la mente a nuevas formas de saber y de estar, a la vez que nos contagiamos de valores humanos.

Por todo ello nuestro Ayuntamiento tiene que poner al alcance de todos y todas la posibilidad de practicar deportes, aumentando la oferta, innovando en la oferta que se hace desde el Patronato e incidiendo de una manera clara en la práctica de deporte de la mujeres, que se debe trabajar de una manera complementaria, incluyendo la enseñanza de varios deportes desde niveles básicos. En ningún momento creemos que fomentar el deporte profesional e incrementar el gasto tanto en marketing deportivo de cara a promocionar la ciudad con deportistas de reconocido prestigio, sean actividades que tenga que llevarse a cabo desde esta Administración.

APTC apuesta por la promoción de las ligas deportivas entre colegios, las asociaciones y clubes de la ciudad con equipos infantiles y juveniles y la accesibilidad para la práctica individual de diferentes deportes en la ciudad, manteniendo. También echamos de menos ya la construcción de la pista de atletismo, puesto que teníamos claro que era inminente y una solución a la construcción del campo de golf o una nueva ubicación.

Deporte en la calle: construcción de instalaciones deportivas (baloncesto, fútbol 7…) en parcelas municipales con acceso libre.

Abrir los colegios, los fines de semana para practicar deporte.

Duplicar las pistas dedicadas a la práctica del padel en la ciudad.

Cubrir dos de las tres piscinas de verano para poder incrementar las instalaciones de cara a la temporada de invierno y facilitar la práctica de la natación a más vecinos así como al club de waterpolo.

Escuela de hípica e instalaciones municipales.

Campo de rugby

Carril bici, alrededor de la ciudad y puntos para el préstamo de bicicletas.

APTC JOVEN

Hablar sobre nuevas generaciones, todo se resume en críticas, reproches y una directa asociación con el botellón y sus derivados. Quizá hemos perdido entre todos ese afán de conquista y cada vez nos cuesta menos acceder a todo aquello que nos gusta, el avance que se ha producido en pocos años en nuestros país ha hecho que pongamos a disposición de los más jóvenes todo lo que a otros les costó tiempo conseguir.

La libertad de la que disfrutamos hoy, debería ir acompañada de una responsabilidad, por lo menos para con los demás, con los bienes comunes y con nuestra propia seguridad, pero esto no es fomentado ni siquiera por las propias Administraciones, como nuestro Ayuntamiento, que en su afán por buscarnos la felicidad lo único que encuentra, a costa de grandes inversiones económicas es convertirse unos grandes centros de ocio donde las oportunidades para el mismo, sean infinitas y estén al alcance de todos, sin ningún objetivo concreto, quizá la solución esté en formar equipo entre todos: padres, madres, colegios y administraciones, para intentar que esta etapa de la vida consigamos que la tolerancia ante la violencia sea cero, que no se fije un canon exterior que de lugar a trastornos alimentarios, que se potencie el acceso a la vivienda mucho antes para favorecer la emancipación y el compromiso, necesitamos incluir a los propios jóvenes en el desarrollo de programas de ocio alternativo, como nuevo yacimiento de empleo, nosotros planteamos hace ya dos años un “Pacto por la Convivencia” en el que participasen todos estos agentes sociales. En APTC creemos que como Administración Local, debemos poner a su disposición más recursos de formación que de ocio, aumentar sus habilidades sociales: inteligencia emocional, oratoria, idiomas, más inversión en su formación para fomentar la responsabilidad y su compromiso con nuevas acciones, intentar que su proyecto de vida independiente no se demore tantos años, haciendo la vivienda accesible en este sector de población. Intentar que el deporte forme parte indispensable de sus días, facilitando el acceso a las instalaciones. No plantear un exceso de oportunidades que hacen perder el objetivo final. Que en esta etapa que se afronta con ilusión intenten tomar las riendas de su propia vida, al margen de tópicos.

Promoción de cooperativas integrales de jóvenes: como organizaciones comunitarias a través de las cuales se pueden conciliar objetivos sociales y económicos, en los que además de la vivienda se pongan en marcha servicios de proximidad en los sectores de salud y servicios sociales, utilizando este movimiento asociativo para algo más que para adquirir viviendas con un menor coste, haciéndoles copartícipes del desarrollo económico de nuestra ciudad.

APTC CULTURAL

Convertir el Salón de Actos “Ciudad de Nejapa” en una gran biblioteca municipal, abierta 24 horas en periodo de exámenes, con aulas para poder trabajar en grupo, equipada con nuevas tecnologías y préstamo a domicilio a personas con movilidad reducida, esto también permitirá que en la actual Casa de la Cultura podamos tener más salas para exposiciones.

Impulsar con las ciudades hermanadas con nuestro municipio (Columbia, EE.UU. y Saint Mandé Francia) las posibilidades de años de intercambio de estudios académicos para la mejora de ambos idiomas e intercambio para prácticas en empresas en ambas ciudades, añadiendo facilidades para la instalación de sus empresas en nuestra ciudad. Colaborar en la difusión de estos idiomas, haciendo posible la obtención de la información municipal tanto en francés como en inglés

Ampliar estos hermanamientos a otras ciudades con idiomas distintos.

APTC PARTICIPACIÓN

La progresiva incorporación de las nuevas tecnologías a todos los ámbitos de la vida, hace necesario un esfuerzo por parte de las Administraciones en sus relaciones con los administrados, por lo que nosotros teniendo constancia que en nuestra ciudad son muchos los que ya utilizan cotidianamente estas nuevas vías de comunicación proponemos, que incluya en el Reglamento de Participación Ciudadana estas propuestas:

Participación informativa: Se está informando a través de la web a los vecinos y vecinas de nuestro municipio de algunos elementos de interés público, pedimos que éstos se amplíen y además todos los ciudadanos puedan tener un acceso fácil a través de la red a:

- los presupuestos municipales y su actualización en la ejecución al menos cada seis meses, en aras de la transparencia en la gestión y el conocimiento de la misma.

-todas las ordenanzas y reglamentos existentes en el Ayuntamiento, con acceso independiente por áreas para fácil consulta.

Participación consultiva: Acceso a través de la web del Ayuntamiento a los plenos municipales a través de la red, en tiempo real y disponer durante todo el mes siguiente de archivos de audio y video con las deliberaciones.

Participar en foros de debate municipales y discusiones sobre presupuestos y otras cuestiones políticas públicas, con la participación de los concejales responsables de las distintas áreas..

Participación decisoria: Recogida de propuestas de vecinos y vecinas a través de la web, que recibirían todos los partidos políticos componentes de la Corporación en tiempo real.

Realimentación con los resultados de las consultas hechas a través de la red , sobre cuestiones específicas, sin haberse tomado decisión en firme, de cara a su estudio para el resultado final.

APTC IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

En una sociedad donde se debe fomentar y recompensar el esfuerzo y la responsabilidad personal, las Administraciones no deben trabajar por una forzada igualdad de resultados, sino que deben mejorar las condiciones para que todos y todas podamos tener las mismas oportunidades de elección.

Mejorar la empleabilidad de las mujeres con programas integrales en los que se conjugue las necesidades formativas de las empresas con los curricula de las solicitantes, puesto que muchas mujeres sacrifican su desarrollo laboral y formativo en favor de la atención a sus familias, este esfuerzo es importante puesto que se pretende llegar a una libre elección de su propia experiencia vital y a que no influya negativamente el dedicar tiempo a sus familias. Volver a implantar programas que funcionaron en su día: “Recíclate” y “Mujer, tomate un respiro”.

Cuando algo funciona, consigue su objetivo y éste es deseable, los políticos deberíamos aprender a preguntarnos para qué cambiar y porqué eliminarlo, y a trabajar para todo lo contrario, mejorarlo y ampliarlo, si los recursos lo permiten.

Este programa comenzó con una filosofía muy clara, culturalmente las mujeres siempre hemos sido, durante años, las principales cuidadoras dentro de nuestras familias, sacrificando horas de sueño, de aprendizaje y formación, de disfrute de nuestro tiempo de ocio, todo a pesar de nuestra salud, y en detrimento de nuestro desarrollo personal, llegando incluso a perder muchas de las habilidades sociales de las que éramos poseedoras en principio. Ahora que el desarrollo de la igualdad formal está empezando a producir sus cambios en la esfera privada, y gracias a que cada vez más hombres están dispuestos o ya incorporados, a la asunción de compromisos más concretos dentro de la vida familiar, es el momento idóneo para pisar el acelerador, recuperar el tiempo perdido y aprovechar el presente al máximo, por esto es por lo que es tan importante recuperar la filosofía de este programa en el que se ponían a disposición de tantas mujeres, el aprendizaje y la práctica de algo tan habitual como : volver a conducir, practicar inglés, fomentar la autoestima, favorecer compartir experiencias en salidas de fin de semana, dedicar tiempo al arte, a la música, al deporte, a la actualidad, a animar nuestro espíritu crítico y a saber expresarlo todo, rescatando nuestras habilidades para la oratoria , y sobre todo, dedicarnos un tiempo, para así también mejorar la calidad del que después compartimos con nuestras familias.

Además tiene otro objetivo: dar a conocer las variadas y numerosas actividades que desarrollan las empresas de Tres Cantos, cientos de mujeres y hombres que arriesgan su economía y comprometen su tiempo para construir nuestra ciudad y hacer que dispongamos de una oferta amplia para nuestro estudio y nuestro ocio.

Uniendo estos dos aspectos el resultado del proyecto siempre fue positivo, por lo tanto desde APTC demandamos que programas de este tipo, no sólo deben permanecer en el tiempo, si no que no conviene que sean residuales y formen parte de una oferta ñoña. El objetivo principal es que la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres sea una realidad, y nos haga ser más libres.

La clave del desarrollo, a partir de la sociedad de la información, consiste de una manera fundamental y trascendental en la inversión en las capacidades de las personas. Las personas somos las que aportamos el valor añadido a la mayoría de las tareas que se llevan a cabo en las distintas organizaciones. Cuando las personas no somos libres para decidir nuestras distintas opciones en nuestro proyecto vital, algo no funciona, pero sobre todo una sociedad no está sana cuando varias decenas de personas con (dis) capacidades distintas, no sólo no pueden decidir en libertad, sino que tienen que enfrentarse a muchas barreras físicas y mentales, de todos nosotros, en su vida cotidiana, a la que se suman la invisibilidad a la que sometemos a todos los que no conectan con lo que la sociedad y la imagen exigen hoy en día.

Una administración en la que se confía y tiene posibilidades para adaptarse al dinamismo de la vida y de las cifras, como es el Ayuntamiento, no debe descansar en la búsqueda del incremento de la calidad de vida de TODOS, por lo que se debe hacer un esfuerzo denodado para concienciar y sensibilizar sobre la discapacidad y sobre todo para que sea satisfecho su sentimiento de utilidad y dignidad, con la mejor política social, el empleo.

Desde APTC proponemos que se haga un esfuerzo en la formación continua de las personas con discapacidad, haciendo hincapié en las habilidades sociales, la oratoria, los idiomas y las nuevas tecnologías, incrementando la escasa partida que este gobierno destina a estos cometidos, para que puedan darse servicios de calidad por los profesionales adecuados, entendiendo las necesidades acordes con los problemas concretos, que no sea una cuestión de número.

APTC propone un compromiso decidido por estas personas, que perdure en el tiempo y nos sobreviva, para lo que pedimos un pacto suscrito por todos los grupos, para que, gobierne quien gobierne se respete y no sea moneda de cambio partidista.

Poner en marcha tanto un Centro Ocupacional como un Centro Especial de Empleo en el que se pueda dar solución a muchas personas con discapacidad que no son asumidas por el mercado laboral y necesitarían desarrollar una actividad que satisfaga su sentimiento de utilidad y suponga una retribución para ellas, en estos centros el apoyo psicológico es obligado y además se podría dar formación continua.

Mejorar las prestaciones y servicios sociales para adaptarlos a la realidad de Tres Cantos, en los que el factor económico no sea el único y máximo condicionante para el acceso a ellos, que se modifiquen los baremos y se haga una inspección de los casos posteriormente, invocando la potestad autorganizativa se podría considerar que dos trabajadores sociales se convirtiesen en inspectores sociales para controlar los servicios y los usuarios-clientes. Ampliación de las horas diarias, semanales y mensuales del servicio de ayuda a domicilio.

Continuar con la política iniciada por nosotros de contención del precio de la vivienda, para que sin ser joven y sin ser propietario todos tengan acceso a una vivienda a un precio razonable

Promoción de cooperativas de viviendas para personas mayores en alquiler y en compra, en las que puedan disponer de servicios sanitarios , de limpieza y de restauración comunitarios, que complementen la oferta para este colectivo en nuestra ciudad, con viviendas independientes pero a la vez con espacios comunes.

Construir inmediatamente del edificio Centro Integral de Servicios Sociales, en la parcela destinada al efecto desde hace varios años, en el que se incluirán y centralizarán servicios de Centro de Día tanto para personas mayores como para personas con un alto grado de discapacidad, que colaborarán en la conciliación de la vida laboral y familiar de las personas.

APTC SANIDAD

Cierto es que uno de los elementos menos conocidos de las competencias municipales es la Sanidad, puesto que la legislación al respecto está dispersa en diversas normas que hay que analizar para valorar, pero en cualquier caso siempre se puede utilizar el sentido común conociendo la situación.

Tras la última aprobación del padrón, Tres Cantos cuenta con una población cercana a los 40.000 habitantes, para la cual el único recurso con el que contamos es un mínimo Centro de Salud. Hemos escuchado cientos de veces a casi todos los partidos que un segundo Centro de Salud era tan necesario como posible y ya llevamos casi tres años con una parcela cedida a la Comunidad de Madrid en la cual sólo crece la hierba, antes nos explicaban que eran numerosos los contactos telefónicos con la Consejería de Sanidad para averiguar la situación, desde hace tiempo no nos consta más que eso.

Los recursos dedicados a esto son escasos y dependen casi íntegramente de la voluntariedad y el buen hacer de organizaciones como Cruz Roja o de una ambulancia medicalizada que compartimos con siete pueblos más de la sierra con base en Colmenar, con lo que esto supone en tiempo de respuesta. En diversos eventos deportivos también hemos podido observar que las ambulancias que utilizamos son de otros municipios colindantes, que sí tienen este servicio, ¿ por qué nosotros no?. La negativa que recibimos a esta propuesta se basa en que el Gobierno de Tres Cantos no quiere asumir este tipo de responsabilidades “penales” y que estaban negociándolo en la Federación Madrileña de Municipios. Nosotros no dudamos de que estas negociaciones lleguen a buen puerto, pero sí que entendemos que mientras tanto necesitamos este tipo de transporte, porque, aunque suene demagógico, la realidad es que el tiempo en algunos casos es vital, y lo que nosotros -APTC- nunca asumiríamos es no disponer de él. Ambulancia ya.

También seguimos pendientes de, de un Centro de Especialidades, es indignante que tengamos que desplazarnos a otros municipios para hacernos muchos tipos de pruebas por lo que nos comprometemos a dar la oportunidad de hacernos estas pruebas en la ciudad mediante convenios con las aseguradoras, mientras defendemos nuestros derechos frente a la Comunidad.

En nuestra democracia la solución más razonable que poseemos para decidir nuestro voto es la confianza en que las promesas hechas en campaña electoral, se llevarán a cabo, por lo tanto no nos dejen todo para el último año, que donde existe memoria e información, no cabe manipulación.

APTC INVERTIR EN CIUDAD

Nuestra política como oposición, al margen de ejercer el control en los órganos de administración del propio Ayuntamiento, consiste en intentar proponer iniciativas que desde nuestro punto de vista mejoren la calidad de vida de los tricantinos y tricantinas e incluso mejorar las propuestas del equipo de gobierno.

Nuestro grupo APTC tiene claro que no quiere que Tres Cantos sea una ciudad dormitorio y que quien disfruta de la ciudad no invierta también en sus negocios.

Sabemos que detrás de todos y cada uno de los pequeños comercios y medianas empresas que hay en Tres Cantos, se encuentran hombres y mujeres que han hecho un esfuerzo en sus vidas arriesgando una inversión económica familiar para hacer ciudad y poner al alcance de todos soluciones a nuestras necesidades.

Nuestra administración no puede quedar al margen de estas personas, ya que este esfuerzo se tiene que recompensar sin intervenir directamente pero sí poniendo los medios a su alcance para mejorar su desarrollo.

APTC propone para este sector un estudio de los horarios de la ciudad, de las instalaciones municipales, de los vecinos y vecinas para que se puedan armonizar con los de los comercios, zona azul en las zonas comerciales donde el aparcamiento es un problema en los horarios de apertura, establecimiento de directorios comerciales en todos los sectores, solicitar siempre presupuestos por parte del Ayuntamiento a comerciantes y empresas de Tres Cantos.

Reducir al mínimo las licencias que gravan las actividades y el comercio, además de acelerar los trámites de las mismas.

Equipo 2007

1. Araceli Gómez García.
Licenciada en Derecho. Técnico en Informática de Gestión.

2. Juan Andrés Díaz Guerra.
Licenciado en Políticas y Sociología. Profesor Universidad Rey Juan Carlos.

3. María Inés Pastor Cerezo.
Licenciada en Derecho.

4. Roberto Pillado González.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.

5. María Isabel Villoria Portela
Licenciada en Sociología. MBA. Agente de igualdad y conciliación.

6. José María Carrillo Arias.
Gestor comercial.

7. Gregorio Canorea Martínez.
Conductor .Voluntario Protección Civil

8. María Soledad Tornero Criado.
Vendedora.

9. Carlos C. Vázquez Blanco
Empresario medioambiental

10. Cristina González Cacho
Empresaria textil local

11. Jose María Moreno Velasco
Instalador eléctrico autorizado

12. Montserrat de Pablos Arribas
Enfermera del Hospital La Paz

13. Andrés Fernando Lucero Bermejo
Ingeniero Industrial. Empresario

14. Jacinta Gallego García.
Telefonista

15. Domingo Nérida Morales.
Empresario reformas local.

16. María Nicolás Herance
Formación en humanización de la salud. Voluntaria

17. Ángel Triviño Rodríguez.
Ferroviario. Actor de teatro amateur.

18. M. Angeles Mañá Cabedo
Teleoperadora

19. Elena Virseda Durán
Licenciada de Ciencias del Trabajo.

20. Araceli García García.
Maestra.

21. Emilio Murcia Quintana
Doctor en Derecho. Profesor de civil Universidad Autónoma. Abogado de Víctimas del Terrorismo.

22. Raúl Sierra Díaz
Licenciado en Farmacia.

23. Margarita Ibáñez Viloria
Hostelera.

24. Saúl Crespo Pozo.
Licenciado en Derecho.

25. Susana Jareño Cobo
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.

26. Miguel Angel Canorea Martínez
Técnico Superior en Salud Ambiental

27. Paula Gilperez Alcazar
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.

28. José María Moreno
Bailarín profesional y modelo

29. Isabel Palacio Arias
Empresaria local

30. Luz Nieto Jaúregui
Secretaria de Dirección

31.Atilano Martínez Tomé
Licenciado en Psicología e Historia. Presidente del club de squash.